Explore o Diagnóstico

Enxergue onde o negócio realmente trava.

O WiseHelm avalia 10 áreas do seu negócio e mostra, com clareza, o ponto que mais segura o crescimento agora — sem achismo.

Diagnóstico · Visão Geral
Pequeno negócio geral|Tecnologia / SaaS|Brasília, DF

Leitura atual

Atualizando análise em segundo plano...

O gargalo que mais pesa hoje é a aquisição de clientes — a operação sustenta, mas o topo do funil não gira.

Cada área abaixo recebe um nível de maturidade a partir do que você registra no WiseHelm. O foco da semana deveria ir para Marketing e Vendas, onde o dado mostra o maior freio ao crescimento.

Áreas avaliadas · 10

Vendas
Execução comercial perdeu ritmo nas últimas semanas.
Precisa de atenção
Marketing
Sem sinais de canal recorrente de aquisição.
Faltam dados
Produto e Oferta
Proposta clara, mas sem validação de recompra.
Precisa de atenção
Clientes e Retenção
Faltam dados de recompra e satisfação.
Faltam dados
Finanças
Fluxo de caixa registrado e conciliado no mês.
Equilibrado
Operações e Processos
Rotina estável, mas poucos processos documentados.
Precisa de atenção
Entrega e Qualidade
Entregas no prazo, com folga de capacidade.
Equilibrado
Compras e Fornecedores
Compras simples, sem gargalo de fornecimento.
Equilibrado
Pessoas e Liderança
Decisões concentradas em uma pessoa só.
Precisa de atenção
Estratégia e Direção
Meta trimestral definida e desdobrada.
Equilibrado

O que essa área destrava

Raio-x de 10 áreas

Vendas, finanças, operação, liderança e mais — cada uma com um nível de maturidade real.

Gargalo priorizado

A IA cruza os sinais e aponta o ponto que mais trava caixa e crescimento agora.

Status honesto

Cada área recebe Equilibrado, Atenção ou Faltam dados — sem nota inflada.

Baseado no seu dado

A leitura sai do que você registra no WiseHelm, não de um questionário genérico.

Próximo nível claro

Mostra o que precisa acontecer para a área evoluir de estágio, em ordem.

Uma leitura só

A saúde do negócio inteiro numa tela, sem planilha solta nem achismo.

O ponto de partida

Tudo começa numa conversa — não num formulário.

O diagnóstico abre a sua conta. Em quatro telas, o que você contou vira mapa, visão e programa. Você acompanha cada passo e decide no final.

Ally · Diagnóstico inicial
Me conta em duas frases: o que o seu negócio vende e para quem?
Tenho uma padaria de bairro. Vendo pão, salgado e café no balcão.
E hoje, o que mais te trava? Falta cliente, falta caixa ou falta tempo?
Caixa. Vendo bem, mas no fim do mês nunca sobra.

Mapeado na conversa

SegmentoFaturamentoTimeGargaloVisão de 12 meses

Por dentro da leitura

O diagnóstico não chuta: ele pesa evidência.

Uma coisa que você declarou vale menos que uma métrica registrada, que vale menos que um dado cruzado entre fontes. É por isso que existe o status “Faltam dados” — dizer que não sabe é mais útil que inventar uma nota.

Sinais

O onboarding, mais metas, tarefas, lançamentos e o que a Ally guardou como memória do negócio.

Peso

Cada evidência entra com um nível de confiança — e um teto de quanto ela pode influenciar a nota.

Duas lentes

10 áreas de negócio para a foto operacional; 5 eixos de maturidade para a estrutura por baixo.

Leitura

Estágio de 1 a 7, gargalo dominante e o que falta para cada área subir de nível.

A escada da evidência

Quanto mais alto o degrau, mais aquele sinal pesa na nota da área.

Você declarou na conversa
Métrica que você registrou
Documento anexado
Integração automática
Cruzado entre fontes

Os cinco eixos de maturidade

As 10 áreas mostram o dia a dia. Os eixos mostram o que sustenta — ou não — esse dia a dia.

Modelo de mercado
Você sabe para quem vende e por que compram de você.
Receita e vendas
A venda se repete por processo, não por sorte.
Operação e processos
A entrega acontece sem você no meio de cada passo.
Finanças e caixa
Você sabe se sobra dinheiro e por quantos meses.
Capacidade do fundador
Quanto o negócio depende de uma pessoa só.

Sete estágios, nesta ordem

Estrutura inicial
Validação
Primeiras vendas
Tração
Operação previsível
Escala
Expansão
A regra que evita conselho errado

Quando o estágio e o gargalo pedem coisas diferentes, o gargalo vence.

Uma padaria com margem negativa em “primeiras vendas” não recebe “aumente as vendas”. Recebe “estanque o caixa” — porque vender mais com margem negativa afunda mais rápido. O estágio diz onde o negócio está; o gargalo diz o que está prendendo ele ali.

Para que negócios serve

149 modelos de negócio no catálogo. O seu provavelmente está aqui.

A leitura troca de vocabulário e de prioridade conforme o modelo. O que trava uma padaria não é o que trava uma agência — e o diagnóstico sabe a diferença antes da primeira pergunta.

Banca de feira
VarejoBanca de feira
Padaria
AlimentaçãoPadaria
Loja de roupas e moda
Varejo omnichannelLoja de roupas e moda
Ateliê de costura e ajustes
ProduçãoAteliê de costura e ajustes
Escritório contábil
Serviços profissionaisEscritório contábil
Loja de celular e acessórios
Comércio de ruaLoja de celular e acessórios
Varejo16Alimentação12Serviços locais10Saúde e bem-estar8Educação8Produção e indústria7Consultoria7Software6Serviços profissionais6Logística e transporte6Agências6E-commerce e assinaturas6Freelancers5Beleza4Turismo4Criadores4Automotivo4+ 18 outras famílias

De agronegócio e franquias a pet shops, imobiliárias e oficinas. Se o seu caso não tem um modelo próprio, o diagnóstico usa o mais próximo — e continua funcionando com os seus dados, não com uma média de mercado.

10
áreas de negócio
5
eixos de maturidade
7
estágios
149
modelos de negócio

Não acaba no onboarding

Cada meta concluída, lançamento e conversa com a Ally entra como sinal novo. A leitura recalcula em segundo plano.

Muda de estágio sozinho

Quando as evidências mostram que o negócio subiu de nível, o estágio muda — e o plano muda junto.

Dá para refazer

Mudou de rumo? Você refaz o mapa quando quiser. O programa novo só substitui o antigo depois que você aceita.